menu
Close
“Technologie voedt de toekomst van de food industry” wordt vaak gezegd, maar wat betekent dat voor een procesoperator? Techniek kan een groot deel van de huidige uitdagingen oplossen, maar niet alles. Daarvoor heb je toch echt mensen met de juiste kennis en ervaring nodig. Wat voor impact heeft technologie eigenlijk op de werknemers in de voedingsindustrie?
De vraag naar automatiseringsoplossingen groeit snel en dit heeft directe impact op de werkzaamheden. Routinematig werk valt hierdoor steeds vaker weg. Dit biedt kansen, maar vraagt ook om nieuwe kennis en vaardigheden van de werknemers.
Veel toepassingen bevatten nieuwe technologieën, een voorbeeld hiervan is Vision AI. Vision AI maakt kwaliteitscontroles in de voedingsindustrie betrouwbaarder en efficiënter. En het draagt bij aan een constante productiviteit en optimaliseert de productiewaarde. Dit zijn duidelijke voordelen voor de producent, maar wat betekent het voor de procesoperator?
De minder leuke en uitdagende taken in het proces nemen af, zoals handmatig sorteren. De focus op het toepassen van AI-systemen en het analyseren van data neemt toe. Naast bijscholing vraagt dit ook om bereidheid en aanpassingsvermogen van de werknemers.
Automatisering betekent niet het verlies van banen, het is juist een kans om je medewerkers te laten groeien. Door je medewerkers de kans te geven om zich persoonlijk verder te ontwikkelen met de komst van nieuwe technologieën, bied je hun perspectief en de kans om uitdagender werk te doen. Dit kan uiteindelijk ook leiden tot een beter salaris. Het is een win-winsituatie: bedrijven profiteren van efficiëntere processen en werknemers krijgen meer voldoening en betere carrièremogelijkheden.
Door deze kansen aan te bieden, voelen medewerkers zich meer gewaardeerd en betrokken bij het bedrijf.
Aanpassingsvermogen van de werknemers is cruciaal, de mensen maken innovatie mogelijk én succesvol. Wanneer medewerkers openstaan voor ontwikkelingen en veranderingen, zal de slagingskans van een innovatie aanzienlijk stijgen. Daarom is een goede samenwerking tussen het management, werknemers en technologie de basis. Zonder voldoende draagvlak behaal je als voedingsproducent niet de gewenste resultaten.
Feedback verzamelen op de werkvloer is erg belangrijk, maar wordt vaak nog onderschat. De meest waardevolle informatie haal je bij de werknemers die dagelijks met de producten en het proces bezig zijn. Het management doet er goed aan om de werknemers vanaf de beginfase actief betrekken bij het proces. Transparantie bij het proces kan helpen om weerstand te verminderen en de kans is dan groter dat de werknemers de veranderingen accepteren.
Benieuwd hoe je alle neuzen dezelfde kant op krijgt en iedereen gemotiveerd houdt tijdens een innovatietraject?
Wij organiseren graag samen met jou en je team een innovatiesessie. Deze sessie geeft je inzicht in de huidige situatie en de mogelijkheden. Meer weten hierover? Neem dan contact met ons op!
Sluit je aan bij ons krachtige netwerk. Ontvang uitnodigingen voor masterclasses, webinars en toonaangevende sprekers. Schrijf je hieronder in.
