Winst maken met een capaciteits-beperkingscontract

Overvol stroomnet zorgt voor problemen

LC Energy wilde een batterij bij een bestaand zonnepark plaatsen, hiervoor hadden ze een nieuwe aansluiting nodig. Een nieuwe aansluiting afsluiten wordt door de toenemende netcongestie steeds lastiger. Daarom kwam de netbeheerder met een voorstel om een zogenaamd capaciteitsbeperkingscontract (CBC) op te stellen.

Het capaciteits-beperkingscontract

Een CBC is simpelweg een contract waarbij voor bepaalde momenten in het jaar wordt afgesproken dat er een deel van je importcapaciteit of exportcapaciteit van elektriciteit niet beschikbaar kan zijn.  

Omdat je op deze momenten minder stroom uit en in het net kan halen/stoppen krijg je daarvoor een financiële vergoeding. Deze vergoeding krijg je ook als je uiteindelijk niet gekort hoeft te worden, en je dus gewoon stroom kan afnemen. Kort van tevoren krijg je te horen of dat het geval is.  

De crux is dat LC energy hun batterijen o.a. gebruikt om winst te maken met het handelen op elektriciteitsmarkten. Simpel gezegd: op tijden waar de elektriciteitsprijs laag is kan stroom op de batterij geladen worden. Op tijden van dure prijzen kan stroom terug geleverd worden aan het net met winst.

Een moeilijk te behappen vraagstuk

Je kan je voorstellen dat bij het aanbod van een dergelijk contract veel vragen opkomen, zo ook voor LC Energy:

• De dagen en tijden waarbij LC Energy gekort zouden worden, zijn deze gunstig?  
• Wat is de financiële waarde van stroom op de momenten?  
• Wat is het worst case scenario als alle uren uiteindelijk gekort worden?  
• En wat is het best case scenario? Is de aangeboden vergoeding hiervoor dekkend?  

Hier sprong QING bij. Allereerst is er gekeken naar wat LC Energy in alle toekomstige jaren per uur gemiddeld kan verdienen met de batterij, en of hiervoor elektriciteit van het net gekocht moet worden of juist terug geleverd. Vervolgens is geanalyseerd wat voor effect het CBC heeft op de omzetpotentie van de batterij en hoe deze inkomstenderving zich verhoudt tot de aangeboden vergoeding.

Een toekomstige voorspelling maken is lastig omdat er een hoop variërende factoren bij komen kijken. Er is bijvoorbeeld gekeken naar de veranderingen en trends van de elektriciteitsprijzen over de jaren heen. Vervolgens zijn voorspellingen gemaakt over de toekomstige prijs.

Best- en worse case scenario’s simuleren

Aan de hand van complexe berekeningen zijn vervolgens een worst case, best case en meest waarschijnlijke case gemaakt. Deze geven inzicht in de mogelijke risico’s van het CBC, en helpen LC Energy keuzes maken.

Inzicht in de businesscase

Het resultaat van de analyse is dat LC energy nu inzicht heeft of het CBC lucratief voor hen is. Wanneer de batterij voornamelijk moet laden tijdens de beperkte uren zal een CBC negatief uitpakken. Wanneer de batterij in deze uren wordt ontladen is een CBC een aantrekkelijke keuze.  

Ook te maken met een CBC? Of wil je weten wat dit mogelijk voor jouw bedrijf kan opleveren?

Neem contact op met Stan. Hij helpt je graag vrijblijvend verder.